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以后的事以后说说一下这边工作的乱象吧，我是做IT的，十年了，不敢说自己技术怎么样，应付现在的工作是没有什么问题，国内的IT行业发展的比较成熟，流程规范都已经标准化了，但是这边就不是了，这边的IT行业相对滞后，主要是外派为主，自主研发比较少，来日开发的中国同胞们大多数是前者，用的技术也是五花八门，根据现场来定，你可以不用很精通，能够应付就行，这个现场结束了再重新面试找下一个现场，很不稳定，俗称人员外包，项目是按人头做预算的，客户先制定预算，然后就去找外派接活，第一层外派公司大都是日本公司，他们为了规避招人上的风险往往会找第二层的中国外派公司，项目大的话还会有第三层，第四层，甚至更多，越往下，层数越多，赚的就越少，前些年效应还不错，项目多人少，于是从国内涌入了大量的IT人员，工资也高，很多人开始改行做IT，有卖保险的，做销售的，搞建筑的，甚至还有厨师，乱象丛生，说句不好听的，那个时候只要是个人就能转IT，一个项目组可能就领头的技术还可以，然后就带动了整个下游发展，一个产业链就这样盘活了，养活了一大批外派企业，这种模式迟早会有问题，随着时间的发展，问题也逐渐的暴露了出来，　　很多项目因为人员的技术缺失，最终导致流产，无法做到上传下达，或则下层理解不了上层含义，甚至，有些上层领导都没有理解客户的需求，整个都是一团糟，出现这种现象的时候大家就开始相互推责，之前的一个现场，就因为协调出了问题，最后整个现场200多号人撤了不到50人，一个中国的老大跟一个韩国的老大天天干架，相互扯皮，就看谁甩锅的能力强谁就是赢家，下面的人天天看热闹，做事也是敷衍了事，到手的钱一分也不少，拍拍屁股走人，下一家走起，发生了很多类似这种的事，有时间了我得慢慢记录下来，这些经历也让我成长了不少"。中式韵味十足的床头柜上摆设这沉稳大气的吧白色台灯，使整个空间静谧又充满了韵味。"。然而，TAAG安哥拉航空公司已被从禁止名单中删除，现在可以根据与欧盟商定的条件恢复仅使用特定飞机飞往葡萄牙的航班。连续5天+穿着相同的衣服。总之就是想办法让病人坚持吃药骗也好，哄也好讲真，楼主得送她去精神病院了，现在她还没完全失去判断能力，吃药说不定还能控制住，真到精神分裂那天，你们哭都没地哭还有，你家孩子小，赶紧把他们隔离，万一精神病人哪天把你家孩子害了怎么办多少年前帖子了，最近憋不住继续来吐苦水，最近大事件是她急性青光眼，带她到处找医院看医生，好不容易排上手术了，她当天在医院嗷嗷哭说不做手术，说做完就瞎了（因为术前谈话医生说的很详细可能的后果都告诉你，她光听那些最坏结果了）看病正个过程都很痛苦，大夫说让激光，她不做，我吼着她做的，大夫让放液不做害怕，最后手术也是我在医院大喊大叫逼她做的，但我真的心力交瘁，她左眼09年的时候就是急性青光眼做的手术，当时大夫说让她右眼打个激光预防下，从来没当回事，以前还很自豪跟我说你看当时大夫让右眼激光我没打也没事，眼好着呢，直到这次出事，又开始说她说给我挡灾，说是不在我家不会得这病，说我家百分百进人了，（我在外地住了俩月，她在我家住着），我想远离她，又逃不开，独生子女，她要有啥还带我照顾，感觉一辈子都让她毁了，目前术后恢复，左眼眼压又有点高，大夫让点眼药水不点，让做手术不做，有次复查完出来说，哼让我做完右眼还想让我做左眼，做梦吧。